This post is also available in: Português (Portugués, Portugal) English (Inglés)
Cuando en Agosto de 2009 publiqué un artículo en este blog sobre la evolución del mercado de los servicios jurídicos desde la perspectiva de “better, faster, cheaper “(mejor, más rápido, más barato) recibió algunas críticas por parte de colegas que en la práctica individual o mismo asociaciones luchan por una actividad de Abogados más tradicional. Yo he protestado la defensa de los valores tradicional (y la cabeza a la defensa de los derechos y libertades individuales), no son incompatibles como un tipo de organización profesional, con el trabajo de segmentación en equipo, con una estrategia de gestión del conocimiento, y finalmente, con comisiones de distribución, de acuerdo con los objetivos de lograr.
Vamos a ver cómo el mercado ha evolucionado desde entonces y lo que será el nuevo rol del abogado en el futuro.
El mercado de los servicios jurídicos masificó y se abrió a nuevos jugadores (el número de Abogados candidato es ahora un problema más grande, ahora tenemos nuevos jugadores para ofrecer servicios tales como los agentes del orden, los administradores concursales, especialistas en difícil cobro , los traductores jurídicos, peritos medico legales, árbitros y mediadores …), y se reduce la eficacia de la protección contra la persecución ilegal (el contabilista que hace registros, escrituras de contratos de trabajo al consultor que vende insolvencias por retazos).
El acceso al conocimiento legal se democratiza y hoy – a veces con graves consecuencias para ellos mismos – una mentalidad “do-it-yourself”. Por parte de los potenciales clientes a lo abogado (la libre adaptación de las minutas de los contratos que se encuentran en el Internet por intermedio de un amigo consejo primo que trabaja en finanzas).
Los precios de los servicios jurídicos se redujo drásticamente, y en vista de la innovación tecnológica, los costos siguieron aumentando, lo que resultó en la pérdida de actividad y rentabilidad en algunos casos limitar la dignidad profesional.
Las Oficinas de abogados dejaron de absorber algunas de las mejores personas que salen de las universidades para revertir la degradación de sus resultados, que se tradujo en desempleo (sí, el desempleo!) de muchos de los abogados o por lo menos los medios de vida propios usando la prestación de servicios en el ámbito de la protección jurídica (ella también fatalmente herido de muerte por retrasos en los pagos y recortes en la remuneración actual y futuro de los abogados que defienden a los ciudadanos con pocos recursos).
A actividad de Abogado dejó de ser la primera actividad para un trabajo y una profesión de más movilidad (en casa, en tu smartphone o en tu tablet, siempre networking y cloud).
Universidades finalmente se enfrentó con menos candidatos y estudiantes, menor calidad de la educación, la credibilidad reducido (como en la historia de los títulos instantáneos de los políticos) y resistencias múltiples para pagar el costo de la matrícula.
En una palabra, según el canadiense bloger Jordan Furlong, Law21 cuya ha ganado recientemente el blog legal del año, “los tiempos de un mercado cerrado y protegido están dando paso a una nueva etapa de la evolución del mercado de los servicios jurídicos que el término Short será completamente abierto y sin protección. ” En consecuencia, el autor creé que en 10 o 15 años aparezcan nuevas oportunidades de carrera y las nuevas funciones de los abogados dentro de las empresas y grupos de trabajo, que ya debe comenzar hoy a valorar.
Concordó y acepto la lista completa que el autor desarrolló, y dejo algunos comentarios y algunas reflexiones personales tal vez más adaptadas a nuestra realidad.
Estos son los nuevos roles y oportunidades de carrera para los abogados.
“Amazon.Law” Provider: Sharp, focused, legally trained mind sifting through and analyzing clients’ vast storehouses of data to anticipate legal needs they don’t even realize they have.
Civics Trainer: Roving instructor retained to inculcate the rule of law, rights and responsibilities, and other fundamental legal principles to students, employees and citizens.
Competitive Analyst: Provider of sophisticated business intelligence operations, infused with deep knowledge of laws and regulations and employing rigorous organizational analytics.
Freelance Fact-Checker: Trusted independent authority retained by governments, media and organizations to reliably separate fact from fiction in a truth-challenged society.
Judicial Subcontractor: Dispute resolution expert deputized by judges to go out and “bring courts to the community,” increasing access to justice and clearing court backlogs.
Mobile Arbiter: Conflict resolution facilitator called in to troubleshoot everyday disputes at homes or in the workplace before they become full-blown fights: “preventive ADR” on a moment’s notice.
Social Connector: Using deep networks that range across business, government and private individuals, connecting people, organizations, ideas and initiatives that will complement each other, solve problems, and create opportunities.
Considere algunas de estas funciones / oportunidades de carrera con más detalle:
El papel del abogado de la conexión social (“Social Connector”) es ya importante en la actualidad. Mucho ha cambiado desde que comenzó a practicar ley. El conector social en un bufete de abogados ha sido tradicionalmente el más antiguo abogado, con “nombre más en la plaza” y el que tenía el “nombre en la puerta.” Esto fue antes de las redes sociales. Ahora la tarea de conectar a la comunidad son responsabilidad cotidiana de todos y, por regla general los colegas más jóvenes para liderar este movimiento, como ha sucedido recientemente con nuestra página de Facebook que apareció y está gestionado por un interno de una estagiaria de la Fase 1.
El papel del abogado mediador Móvil (“Mobile árbitro”) es hoy también importante. La idea de que los abogados ejercer su actividad en sus oficinas o en Tribunal es una cosa del pasado. La actividad de abogados se hece preventivamente en el cliente, sobre todo en las empresas en conflicto de Derecho de Trabajo o en la consultoría en materia de derecho empresarial. Pero no me sorprende que esta idea futurista de blogger fue correcta, y que fueron llamados a intervenir con más frecuencia en las casas de las personas con conflictos internos, la división de la propiedad, la regulación de las responsabilidades parentales, club o asociación o parroquia o en la reunión del condominio. Pero la movilidad también es tiempo, porque la vida no termina en las horas de oficina de apertura. El abogado en el futuro tendrá que ser móvil también adaptar su actividad a los horarios de los clientes.
El papel del abogado de la recopilación de información y datos acerca de los conflictos (“freelance Fact-Checker”) también es hoy muy reciente. Considere el área de recuperación de la deuda que las empresas han recurrido a los servicios éticamente dudosas para recoger información (o intimidar) a los deudores. Con los costos de la acción ejecutiva y su parálisis no tiene sentido que algunos de estos trabajos en la fase anterior a la prepositura de la acción se hace con las visitas de un abogado (cuya capacidad de mediación también pueden mediar o resolver el conflicto sin recurrir a la tradicional Justicia), bueno, yo creo que sí.
El papel del abogado analista hecho de información (“Competitive Analyst “) también es algo que debemos tener en cuenta en nuestros equipos. La recopilación de información, junto con la base de datos de investigación de derecho de la información (pública y privada) y la caja (en este caso para evaluar la viabilidad de una acción legal o incluso un recurso de hecho o de derecho) son ya hoy muy importante. Y en materia de derecho civil, con la nueva importancia que la reforma del Código de Procedimiento Civil irá dar la audiencia preliminar no tiene sentido ir armado con un sólido análisis de hecho y de derecho con el fin de maximizar las posibilidades de éxito? Y no tiene sentido que se trata de un equipo de trabajo de un colega asignado a esta actividad? Una vez más la respuesta parece afirmativa.
El papel del abogado tutor civil (“Civics Trainer”) – o dicho de otra forma la promoción de responsabilidad social de abogados – no ha sido descuidado por la clase y muchos colegas que están en el Día del Abogado van a la escuela y prestan de asesoramiento jurídico gratuito. Parece que esa es la integración de esta actividad en nuestra práctica diaria y su rentabilidad. No evitar muchos de los conflictos sociales si las empresas antes de la reestructuración tuviesen la cultura de la pedagogía para explicar los cambios, alertando a los trabajadores a las consecuencias de estos cambios y recoger los avanzos de estés e integrar en las decisiones? Creo que este papel encaja muy bien en el futuro. En la empresa, el sindicato, la familia e incluso en el área de Derecho Penal.
El abogado-consultor de empresas (“Amazon.Law” Provider “) que es contratado para analizar las necesidades legales de la empresa y aconsejar la mejor estrategia para el desarrollo de sus directores hoy merece atención, especialmente en el área de Derecho Tributario. Sin embargo, la fórmula ha sido aprobada o contratar a un abogado para que la empresa sea parte de su personal o contratación de un asesor financiero para evaluar / auditar una situación específica. Creo que lo que sucede en la mente del bloger será la presencia temporal del abogado en la empresa con funciones de gestión y supervisión, a fin de cumplir con los procesos de producción, lo que sugiere estrategias de crecimiento de la compañía o la evaluación de los riesgos potenciales que pueden conducir a cambios en la legislación que las empresas específico.
En mi opinión, los desafíos que enfrentan la apertura del mercado de servicios legales y su permeabilidad a otros profesionales son tan grandes como las oportunidades que se abren. Vamos a estar atentos y ser permeable a los cambios (aunque nos llevará lejos de nuestra “zona de confort”) y volver a aprender nuestro sitio (nuestro “plusvalía”) en una sociedad más móvil, rápida y competitiva.
Carlos Canaes
Advogado. 48 Anos. Licenciado pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa em 1994. Pós graduado em Direito do Ambiente e dos Recursos Naturais em 1995 pelo CEJ/FDL. Fundou em 1999 Carlos Canaes, Advogados
Mais Artigos - More Posts - Plus d'articles - Más artículos - Website
Siga-me - Follow Me - Suis moi - Sígueme:
Deja un comentario